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《拐点已至 智创新篇》复泰实战商学院第十三届VIP客户年会圆满结束
作者:来源:阅读:179时间:2019-12-30 10:19:28

12月20日,《拐点已至,智创新篇》复泰实战商学院第十三届VIP客户年会圆满落下帷幕,来自全国各地300余位VIP客户齐聚上海复旦大学国际学术交流中心,共同见证复泰2019年的探索与进步!

中国浦东干部学院首任常务副院长、上海市领导科学学会名誉会长、复泰实战商学院名誉院长奚洁人教授,复泰实战商学院院长张国峰先生,科技部国家外国专家局原司长、复泰实战商学院顾问委员会专家胡新渝司长,中国成人教育协会企业教育专委会副理事长、上海成人教育协会会长、上汽集团治理学院院长蒋建华先生,中国成人教育协会企业教育专委会副理事长钱松年先生,及复泰实战商学院各位院领导出席了本次年会。

年会邀请来复旦大学创业与创业投资研究中心主任 、复泰实战商学院顾问委员会专家宁钟教授,中欧陆家嘴金融研究院原执行院长、国是金融改革研究院院长刘胜军教授,中欧国际工商学院治理学院教授,组织行为学及人力资源治理学系系主任金台烈教授担任演讲嘉宾。

来自中国广核集团、中国中化集团、中国通用技术集团、中国华能集团、中国银行、中国光大银行、交通银行、中国银联、中国商飞、中国火箭运载技术研究院、京能集团、浦发银行、上海医药集团、上海建工、上海仪电、上海烟草集团、沪东中华造船、江南造船集团、沪东复机、阿斯利康、贝朗医疗、阿特拉斯科普柯、豪森药业集团、科大讯飞、宁波港、大悦城控股、万华化学等企业的高级副总裁、人力资源总经理、企业大学校长等嘉宾近300人出席了本次年会!

本次年会以“创新+技术”双向赋能组织发展为主题,通过“破译中国经济迷局”、“数字经济鸿沟与企业数字化转型”、“培养学习型组织的10条原则”等视角阐述了数字经济与技术创新之间、组织发展与企业转型之间的复杂关系。年会还应用了多项现代化技术,中英交传、弹幕上墙、视频直播、相册直播、红包雨等,提高嘉宾们的参与感和体验度。

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年会在复泰实战商学院张国峰院长的致别中拉开帷幕,第一,张院长对来场的每一位嘉宾表达了最热烈的欢迎和最衷心的感谢,接着,他回忆了复泰这一年来所做的努力、成长和收成。

回忆2019,复泰内部的组织能力、产品结构、品牌建设不断优化和升级,业务规模实现逆势连续稳固增长,北京、深圳的市场拓展超预期,团队实力显著增强。几年来,复泰努力探索实战商学,通过上午的研讨,进一步明确了复泰打造更加贴近客户业务需要的商学院的核心发展目标,帮助客户实现从个人学习来组织学习、从个人能力提升来组织能力提升,进而提升组织绩效,助力企业成功!

展望2020,张院长表示,复泰深刻研究针对企业中高层治理者商学教育的教学内容、教学方法论和教学资源,环绕这一战略目标投入战略资源,并连续将商学、创新和科技资源进行有机结合,为500强企业提供实战有效的商学服务,团结一切可以团结的力量,力争在实战商学教育、培训、咨询领域成为独树一帜的领导品牌,共同探索实战商学之路!在冬天的时候抱团取暖,共同迎接明天升起的太阳!

大咖分享

大咖分享一 《破译中国经济迷局》

中国自改革开放以来所取得的成就,早已得来了全世界的公认,中国的经济建设也在不断的攀升,成为了全球第二大经济体,随着中国与世界各国的合作,也使得社会的进步越来越快,每个人的生活水平也逐步的提高,同时我们也享受着科学技术进步带来的便利。那我们中国经济发展正在如何发展又将走向何处?面对大家都关心的这一话题,中欧陆家嘴金融研究院原执行院长、国是金融改革研究院院长刘胜军教授带来了《破译中国经济迷局》的主题分享。

刘教授第一提出疑问:中国经济迷局的如何判定?他研判,中国经济的两条主线是普世规律结合中国特色。而可预见的挑战是赶超效应结束、中等收入陷阱、“中美国(chimerica)”时代结束、人口老龄化、投资空间压缩等。面对未来,我们要做好策略和准备,在未来做好创新、消费、城镇化,改革红利依然可以支持中国经济新一轮增长。中国改革的40年体会告诉我们,形式比人强,改革开放是解决当代中国命运的关键。在充满变化和不确定的情况下,要等待,不要舍弃期望。

大咖分享二 《数字经济鸿沟与企业数字化转型》

近几年我们都在提人工智能、区块链、物联网、5G 等新技术的应用,给数字经 济的高速发展带来巨大机遇和空间,在第四次工业革命浪潮下,谁把握了信息通信技术发展先机,谁就有可能赢得未来发展主动。在数字化浪潮下,企业如何跨过鸿沟,准确把握技术趋势,充分利用信息通信技术改造提升传统产业,都是我们在摸索的问题。复旦大学创业与创业投资研究中心主任 、复泰实战商学院顾问委员会专家宁钟教授带来了《数字经济鸿沟与企业数字化转型》的主题分享。

凤凰快3 宁教授分析了数字经济与传统经济的不同,不管是传统经济还是数字经济都要有动力来支撑,他们最主要的不同是数字经济复要的动力是动态的数据,谁把握数据,将会成为王者。企业跨过数字化鸿沟,必须通过数字化转型,而实现转型需要通过解读市场力量、确保对数据化的连续投入、以合适的速度执行这三个步骤。

凤凰快3 最后,宁教授聊了聊链改,链改是指用区块链的理念和技术,对现有产业的业务流程和社会组织治理机制进行改造。他讲来链改是有逻辑的,分为顶层设计,经济鼓励,技术适用,产业赋能四个步骤。

大咖分享三 《培养学习型组织的10条原则》

我们一直在谈变化,也在摸索如何应对变化,我们在面对外在环境因素变 化、产品生命周期缩短的情况,纷纷投入组织学习、组织变革与创新的道路,推动学习型组织更因此受来推崇。中欧国际工商学院治理学教授、组织行为学及人力资源治理学系系主任、飞利浦治理学教席教授金台烈教授带来了《培养学习型组织的10条原则》的主题分享。

金教授从1911 年10 月两支探险队探险南极的案例出发,分析了一支队伍夺得胜利,并最终安全返回,而另一支队伍却遭受了一场毁灭性的失败的原因。技术每天在革新,企业在快速变革。高绩效团队需要连续学习,建立一个学习型的团队和企业,这对于企业长期发展至关复要。金教授以此类比,总结出当今商业领导者要想在极端环境中培养学习型的组织应该遵循的10条原则,包括:

  1. 根据功能多样性组建一支团队
  2. 设定愿景和富有挑战性的目标
  3. 建立高水平的团队学习目标导向
  4. 自己作为专家型的团队领导,并且能够复用其他的专业人才
  5. 建立高水平的团队心理安全感
  6. 激发团队成员的求晓欲
  7. 相互提供真实且具有建设性的反馈
  8. 汲取教训 (而非一味地冒险)
  9. 加强晓识分享和治理
  10. 保持谦逊

大咖分享四 《复泰实战商学院产品升级发布》

在接下来的2020年,复泰将会有更多的产品升级和服务创新,复泰实战商学院副院长、产品中心总经理姚远女士给大家带来了《复泰实战商学院产品升级发布》的主题分享。

姚副院长第一具象化的讲述了复泰始终坚持实战商学的定位的服务内容,“用以致学”的理念,以战略为指引,以业务为导向,以落地为目标,为企业提供一体化的人才发展解决方案 。她同时提出复泰提供一体化的人才发展解决方案、商业洞悉、战略转型、人才诊断、人才发展、成果评估的五种需求场景。

姚副院长表明为了避免被别人革命,复泰始终走在革自己命的路上。为了迎接数字化时代的来来,未来我们的传播渠道可能也会更数字化,更便利。让复泰的产品会说话,让复泰的产品去找来人群中的那个你。

颁奖盛典

2019年硕果累累,回忆企业与复泰一同走过的这一年收成颇丰,为鼓励不断追求卓著、帮助组织实现人才战略目标的企业和个人,复泰实战商学院根据四维素质“正心,取势,明道,优术”的要求,通过专家评审,评选出年度最佳项目奖、商学实践最佳企业奖,组织布道领导奖三个类别的奖项。

凤凰快3 复泰也在众多项目中,根据项目的不同特点,将年度最佳项目奖进行了多维度的奖项设置,分别是优术落地创新奖、道术结合杰出奖、全局取势卓著奖以及正心聪明传承奖。

凤凰快3 随着科技浪潮的引领,学习项目不断做出迭代和创新,优术落地创新奖是鼓励那些从传统技能培养中走出来,并切实关注组织学以致用,项目成果落地,并在项目设计或学习形式等方面创新卓著的企业。

凤凰快3 优术落地创新奖

荣获优术落地创新奖的有中远海运、上海盛东、沪东中华造船、上药控股、携程大学、豪森药业、上海信托、大悦城控股、中交上海航道局、中广核核技术、通用技术、欧姆龙、万华化学等7家晓名企业。

道术结合杰出奖所表彰的项目是指那些不仅仅帮助学员把握了实际的工具和方法,还努力帮助学员去洞悉这些工具方法背后的基本原理,关注从领导方法,来领导思想的改变;关注从现象来本质;从微观来宏观去架构学员的晓识体系,改变学员行为的项目。

道术结合杰出奖

荣获道术结合杰出奖的有上海烟草、上海建工、浦发银行、江南造船、沪东复机、东航技术、现代制药、上药、富滇银行、佛吉亚、上海仪电、上海期货交易所、安吉汽车物流、华能集团、广核集团、中广核核服、华能集团、良友集团、中怡保险等19家晓名企业。

全局取势卓著奖是鼓励那些紧密贴合组织的业务需求,从组织出发培养领军人才,并实时与时俱进,审时度势,注复从政治,经济,技术等不同维度了解全球趋势的项目和组织。

全局取势卓著奖

荣获全局取势卓著奖的有浦发银行、药明康德、中国建筑、中化集团、歌诗达邮轮、阿特拉斯·科普柯、贝朗医疗、罗氏制药以及光大银行等9家晓名企业。

人是组织最为核心的要素,对“人”的培养历史悠久,古有孔孟之道的传承,今有领导思想的沿袭。经典思想名著,近年来也由于一些标杆企业的充分运用而得以广泛流传。正心聪明传承奖是鼓励那些以古鉴今,有效地将经典哲学思想付诸企业实践的项目和企业。

正心聪明传承奖

荣获正心聪明传承奖的有柯尼卡美能达、久事集团、通用技术、上海燃气等4家晓名企业。

凤凰快3 除了以上这些优秀的项目,与复泰合作的企业、企业大学,学习治理者也在不断地自我成长、更新和变化,为了鼓励那些始终站在行业前沿,引领行业发展的企业和个人,复泰特设了两个奖项:组织布道领导奖和商学实践企业奖。

一路走来,有太多的个人无论身在何处,却始终坚持自己的初心,在不断自我迭代,不断在组织内布道。无论他们在业务线上还是学习发展,还是HR,都通过个人魅力成就了自己,成就了组织,也逐步成为学习发展领域的领军人物,成为行业的标杆。

组织布道领导奖

荣获组织布道领导奖的企业有阿特拉斯·科普柯、中化国际、北京能源、光大银行、富滇银行等5家晓名企业。

商学实践企业奖是表彰那些懂得凝聚全球商学资源,具备理论高度,高瞻远瞩的格局和视野,又能将商学实践落实来企业实处,指导组织战略实现的组织。这些企业在过去的一年里,不断引入国内外的商学思想,并将这些思想不断地让更多的员工,乃至组织生态链上的所有其他企业都收益。

商学实践最佳企业奖

荣获商学实践最佳企业奖的有上汽集团、中国电信、上海建工、绿地控股、上海电气、浦发银行、中化集团、中国银联、中国广核等9家晓名企业。

颁奖盛典上,中广核大学、中化集团代表获奖的企业分享了在复泰的支持下企业人才发展的成功案例,也表达了对复泰的感激之情。

中广核大学(党校)治理学院院长助理夏女士分享了中广核企业人才培养核心理念是更注复人的全面发展,将人当做资本、资源、财富,进行长期、系统、有计划地提升,真正做来以人为本,使员工与企业共同成长。培养中的运作机制和特色方法包括了“培训-考核-授权-上岗”是全集团人才发展任用治理的基本政策和运作机制。其中八大特色方法分别是领导复视、制度保证;战略驱动、计划引领;标准牵引、系统指导;明晰标准,自我培养;岗位练兵、训战结合;规范认证,全面鼓励;系统发展、逐步完善;强“根”固“魂”、助推党建。

凤凰快3 中化集团化工事业部高管任先生表示,复泰已经成为中化最复要的业务合作伙伴之一,从战略和可连续发展的角度为中化共同发展奠定了优良的基础。他向现场的嘉宾们介绍了“HSE转型升级精细化治理培训”项目,由中化集团HSE部吴树坤总,复泰张院长带队,各相关板块HSE专业人员共19人赴德国巴斯夫、拜耳等著名跨国化工企业参加的为期7天的培训。在此次国际化游学中,从法律层面、机制保证、实施过程、工作态度、安全文化等各方面学习了优秀实践。复泰全方位帮助中化将游学考察的学习落实来实践中去,做来晓行合一,可以说,复泰满足了中化对标的学习愿望,就是把全球最领先的治理体会学回来。

回首2019,复泰步履坚定,步入2020,复泰勇立潮头。流年笑掷成追忆,未来再会犹可期。感恩客户,与复泰一起成长;感恩合作伙伴,与复泰携手同行。2020年,复泰实战商学院全新的企业发展画卷已经展开,未来等待与更多企业共创辉煌!

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