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复泰臻品沙龙《灵敏组织诊断与转型》圆满结束

开课地点:

2019-04-17 13:44:34

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复泰臻品沙龙


4月12日下午,由复泰实战商学院主办的《灵敏组织诊断与转型》臻品沙龙如期在市中心上海王宝和大酒店举行。来自上海农商银行、上汽集团、上药控股、上海电气、上海复星医药、罗氏制药等近80位人力资源高管参加了此次沙龙活动。




本次沙龙特别邀请来了,复泰组织能力研究中心首席顾问王红生老师作为分享嘉宾,沙龙以"为什么要灵敏"为切入点,让学员带着问题迅速进入状态。随后王老师环绕当前企业所遇来的挑战与应对,以及如何实现灵敏展开,详细讲解了项目灵敏框架、组织诊断指标、组织诊断常模以及灵敏组织转型方法工具等应用。








活动后半程,王老师提出大家比较关心的三个问题,进行了分组讨论。小组成员结合企业自身的实际案例交流分享,快速达成共识。


三个问题----------

1-我所在的组织准备尝试或正在尝试哪些项目灵敏和组织灵敏举措?取得了哪些成效?遇来什么困难和挑战?

2-在尝试和推动项目或组织灵敏过程中,我所在的组织需要哪些内部和外部带来的思维方式改变和专业支持?

3-在尝试推动项目或组织灵敏过程中,您觉得组织需要什么样的人才?这些人才特质是?您个人期望担当什么样的角色?在哪些方面奉献价值?


沙龙结束后,来场的参会嘉宾迟迟未散场,连续交流心得和各自的体会。



▴ 现场热烈交流讨论▴


整个沙龙获得大家的积极认可,一场“思维碰撞”的盛宴,宾主尽欢。复泰实战商学院秉着理论结合实战的学习理念,使得“灵敏”这一关键理念能迅速在学员脑海中产生共鸣的同时又能运用来实践中去。


今日沙龙主题研讨的共创结果,后续将通过复泰实战商学院公众号进行推送,请连续关注。


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